昨年、Changshuの6つのポリエステル製品がZhongfangの標準監査に合格し、「China Green Product認定」証明書を取得しました。 5月13日から5月14日まで、Zhongfang Standardの専門家グループが再試験のために工場に来ました。材料のレビューと現場での検査を実施することにより、彼らは製品の環境パフォーマンス、エネルギー消費、およびその他の側面の詳細なレビューを実施しました。グリーン生産への継続的な投資と製品生産サイクルのグリーン制御により、同社は中国国立繊維基準の再評価に成功しました。
最近、Changshu Polyester Co.、Ltd。の党支部は、すべての党員、中レベルの幹部、技術的なバックボーンを組織し、3つのバッチでジュロンの赤い聖地に入りました。彼らは重要な党の建物の活動を実施し、党員が革命的な精神を理解し、歴史的な足跡を追求するために進歩の力を引き出すことを可能にしました。
メーデー休暇中に安全生産作業を効果的に実施し、4月30日に安全性の危険を包括的に調査および是正するために、ゼネラルマネージャーであるゼンジアンリャンの要件に従って、ゼネラルマネージャーおよび環境保護委員会のエグゼクティブ副ディレクターのアシスタントによると、関連する人員が施設を介して施設を行うことを主導しました。
4月15日、Changshu Polyester Co.、Ltd。の会長兼ゼネラルマネージャーであるCheng Jianliangは、中国の米国の関税ゲームと対応戦略に対する影響に関する考えを共有するために、中間レベルの幹部、エンジニアリングおよび技術者、およびマーケティング担当者との会議を開催しました。
会社での安全で秩序ある作業と生産の安全を確保するために、2月8日に会長兼ゼネラルマネージャーのチェンジアンリングは、チームを最前線に導き、休暇後の修理、運転と暖房、生産機器と施設の準備、消火装置などの徹底的な検査を実施しました。この検査は、休暇後に生産の安全で秩序ある再開に対する好ましい保証を提供し、年間を通じて安全生産作業のための強固な基盤を築きました。
2月3日、「安全性」の概念を強化し、リダビジネスユニットのゼネラルマネージャーであるQian Zhiqiangと、それぞれポリエステルビジネスユニットのゼネラルマネージャーであるGu Hongdaが建設前の改修安全会議を開催するために、2月3日に、改修工事の安全性、品質、量、およびタイムリーな完成を確保するために。会議で、両方のビジネスユニットのゼネラルマネージャーは、改修工事に参加しているすべての幹部と従業員が、改修期間中に「安全第一、予防、および包括的な管理」の原則を常に覚えていることを要求しました。火災が発生したときに従うべき「3つの救助」。
