6月は全国の24回目の「安全生産月」であり、「誰もが安全について語っています。誰もが緊急事態に対応する方法を知っています - 私たちの周りの安全性の危険を見つける」。従業員の安全上の注意事項に対する認識を効果的に強化し、安全知識と緊急スキルを習得し、生命の安全を担当する最初の人物になることができます。 6月14日、同社は教師のチェンジュンを工場に招待して、「安全生産月」に関する特別なトレーニングを実施しました。
2025年3月1日に「Quality Control Heand Dayキャンペーン」が開始されて以来、Changshu Polyesterは、「品質改善、100日のキャンペーン」をテーマに包括的な品質管理目標を固定し、複数の次元と測定を通じて「品質の「安全バルブ」を強化しました。データは、イベント中の2つのビジネスユニットからの苦情の数が昨年と比較して大幅に減少しており、品質の認識とプロセスの最適化が大幅に改善されたことを示しています。 リーダーはそれを非常に重視しています 会長兼ゼネラルマネージャーのCheng Jianliangは、作業を展開するために複数の会議を開催し、「品質管理100日目のツアー」アクティビティの関連コンテンツを明確にし、質の高いオフィスと2つのビジネスユニットに関連する問題を実装することを要求し、「品質管理100日間のツアー」アクティビティの組織基盤を築く必要があります。
昨年、Changshuの6つのポリエステル製品がZhongfangの標準監査に合格し、「China Green Product認定」証明書を取得しました。 5月13日から5月14日まで、Zhongfang Standardの専門家グループが再試験のために工場に来ました。材料のレビューと現場での検査を実施することにより、彼らは製品の環境パフォーマンス、エネルギー消費、およびその他の側面の詳細なレビューを実施しました。グリーン生産への継続的な投資と製品生産サイクルのグリーン制御により、同社は中国国立繊維基準の再評価に成功しました。
最近、Changshu Polyester Co.、Ltd。の党支部は、すべての党員、中レベルの幹部、技術的なバックボーンを組織し、3つのバッチでジュロンの赤い聖地に入りました。彼らは重要な党の建物の活動を実施し、党員が革命的な精神を理解し、歴史的な足跡を追求するために進歩の力を引き出すことを可能にしました。
メーデー休暇中に安全生産作業を効果的に実施し、4月30日に安全性の危険を包括的に調査および是正するために、ゼネラルマネージャーであるゼンジアンリャンの要件に従って、ゼネラルマネージャーおよび環境保護委員会のエグゼクティブ副ディレクターのアシスタントによると、関連する人員が施設を介して施設を行うことを主導しました。
4月15日、Changshu Polyester Co.、Ltd。の会長兼ゼネラルマネージャーであるCheng Jianliangは、中国の米国の関税ゲームと対応戦略に対する影響に関する考えを共有するために、中間レベルの幹部、エンジニアリングおよび技術者、およびマーケティング担当者との会議を開催しました。
