6月21日、鄭建良会長兼総経理は年間16000トンのPA66増粘紡糸糸の設置に向けた安全品質作業会議を開催した。会議には、Lida事業部、安全緊急部、物流管理部、部長室などの関係者が出席した。
チェン氏は、この設置がリダ地域にとっての最後の戦いであると強調した。正常な生産を確保しながらも、作業量は膨大で大変な作業です。したがって、彼は主に、設置の安全性と品質に関するいくつかの要件を提起しました。
1、安全性: 安全緊急部門は、事前に上級管理部門と安全記録を作成する必要があります。建設前に外部委託会社と安全協定を締結し、外部設置担当者に対して危険箇所を周知するための徹底した安全教育を実施する必要があります。ヘルメット、安全帯、命綱、防護ネットなどの保護手段の使用を強調し、登る、持ち上げる、物体との衝突、穴の防止、溶接作業などの危険箇所に関する教育を強化することに重点を置く必要があります。建設プロセス中は、毎日の検査を実施し、吊り上げのための安全ゾーンを指定して柵で囲い、リスクのある作業ごとに対応する保護措置を厳格に実施する必要があります。安全緊急部門は検査と監督を強化し、Lida事業部門の現場監督は安全責任者によって完全に管理されるべきである。規制違反は速やかに停止・是正し、教育を強化する必要がある。プロジェクトの安全性、円滑性、効率性を確保するために、皆様のご協力をお願いいたします。
2、設置品質: 使用される材料が設計と一致していること、構造が設計図面と一致していること、サポートの引張強度が非常に重要であることを確認するための検査を強化する必要があります。必要に応じて、第三者を招待して引張強度をテストしてください。同時に、ナイロン 66 増粘装置の設置品質を追跡します。 66紡糸糸を設置するとき、現場の担当者は溶融パイプラインの設置品質を監視し、溶融パイプラインのドッキングと溶接の品質を注意深く検査し、圧力容器パイプラインの承認とテストで適切な仕事をする必要があります。
正常な生産を確保しながら、スケジュールに重点を置き、9月末までにデバッグ生産を開始できるよう努めるだけでなく、安全性と設置品質にも注意を払う必要があります。この設置は、Lida ビジネス ユニットの副ゼネラル マネージャー兼ゼネラル マネージャーである Qian Zhiqiang が主導し、Lida ビジネス ユニットの副ゼネラル マネージャーである Qian Zhengliang の支援を受けています。会議後、事業部門は具体的な社内分業を実施し、業務を実施していきます。安全緊急部門は、安全協定の締結、訓練、安全帽検査などの作業を実施し、供給と物流と協力し、外部設置担当者と宿泊施設安全協定を締結し、外部設置担当者と警備員を厳格に管理するものとします。つまり、プロジェクトを円滑かつシームレスに進めるためには、リダ地域での最後の設置戦闘を非常に重視しなければなりません。
