常熟ポリエステル有限公司は8月28日午後、労働組合の第3回・第4回組合員代表・従業員代表会議を開催した。会議は労働組合の鄒暁雅副委員長が議長を務め、代表者58人が出席した。会議には党支部書記、大衆組織指導者、株主、中級副幹部、補佐級以上の技術人材、学部生（試用期間を除く）以上の人材が出席するよう招待された。
鄭建良会長兼総支配人が業務報告を行う
取締役会長兼ゼネラルマネージャーの程建良氏は、会社管理を代表して「果敢に実践し、革新し、卓越性を追求する」と題した業務報告を行った。報告書では、2024年の生産状況、安全・防火作業状況、環境保護・労働衛生保護作業状況、品質・性能評価状況、経営管理状況、技術革新・新製品開発状況、内部管理状況、プロジェクト実施状況などを検討し、まとめた。2025年の目標と具体的な作業については、いくつかの要件が提示された。
1 つは、拡張と技術変革の目標を期限までに完了することです。 2つ目は、生産量の増加と品種構成の調整に注力し、市場をさらに拡大してフル生産を確保することです。 3つ目は、学校企業の協力を強化して深め、今後5年間の会社の発展をサポートする製品の方向性を目標にし、研究開発協力を深め、高性能製品を予約することです。第四は、安全生産と火災管理をさらに深化させ、安全発展のための強固な防衛線を構築することである。 5つ目は、環境保護と労働衛生保護のレベルをさらに高めることです。第六に、生産現場の管理を深化させ、問題を解決し、詰まりを解消し、優れた作業品質によるプロセス品質と優れたプロセス品質による製品品質を確保する必要があります。第七に、プロセス技術と装置を最適化し、AIインテリジェントパイロットプロジェクトをレイアウトし、材料と単位エネルギー消費量を削減し、製品の本質的な品質を向上させるためにあらゆる努力を払う必要があります。第八に、ベトナムにおける工場建設を積極的に推進しなければなりません。
労働組合の銭志強主席が活動報告を行う
2024年の働き方の見直し：まず、従来の福利厚生サービスモデルを最適化し、従業員の幸福度を継続的に向上させます。 2つ目は、仕事の成果をしっかりとアピールし、従業員の士気を鼓舞・指導することです。 3つ目は、従業員の卓越性を追求し、職業倫理の向上に努める活動を精力的に実施することです。 4つ目は、精神文明の創造を継続的に深化させ、社員の心を善と正義に向けて鼓舞し、高揚させることです。
今後の作業要件と課題: まず、すべての作業において安全生産と従業員の労働保護を優先します。 2つ目は、労働組合の組織力を活用し、さまざまな活動を計画的かつ段階的に推進することです。第三に、企業と従業員の架け橋としての労働組合組織の役割を最大限に発揮し、調和のとれた安定した労働関係を構築することです。
参加者はグループに分かれて議論し、企業の発展、従業員の権利、経営改善などのテーマについて意見や提案を出します。
グループディスカッションと審議を経て、会社管理を代表して鄭建良会長兼総経理による「果敢に実践し、革新し、卓越性を目指して努力する」と題する作業報告書、労働組合委員長銭志強氏による作業報告書、常熟ポリエステル有限公司と常熟金力達が申請した2026年特別労働時間制度実施計画を全代表が全会一致で承認した。 化繊有限公司を常熟人力資源社会保障局へ。
程建良党支部書記によるスピーチ
代表者らは高い責任と使命感を持って業務報告書を注意深く検討し、企業の発展、従業員の権利、経営改善などの問題について多くの意見や提案を行い、従業員代表の政治や審議に参加する民主的権利を十分に反映させた。民間企業では、「全体の状況を指揮し、管理し、確実に実施する」ことが支社の仕事、特に「確実に実施する」ことに焦点を当てています。われわれは今回の労働者大会を契機として、党建設と生産・運営の深い一体化をさらに促進し、政治的地位を強化し、大衆路線を実践し、目標達成を促進しなければならない。年間目標が決定されており、それを実行することが鍵となります。ここで私は 3 つの希望を述べたいと思います。第一に、私たちの考えを統一し、コンセンサスを得るということです。第二に、私たちは責任を持って確実に実施しなければなりません。 3つ目は、懸命に働き、より良い未来を一緒に創造することです。
