常熟ポリエステルは「安全生産月間」活動を深化させるため、「6S」管理評価活動を開始しました。同社の評価リーダーシップグループは6月、2つの事業部門で「6S」の実施に関する3回の検査を実施した。 6月30日には評価指導グループ会議が開催され、現場視察結果をもとに現場管理を総括・評価し、作業環境や各作業場の難易度などと合わせて評価の重み係数を増減させた。
6S検査場
「6S」経営評価活動ランキング
一等賞
ポリエステル事業部紡績工場（検査包装・自動包装含む）
二等賞
ポリエステル事業部 前紡工場
リダ事業部フロント紡績ワークショップ
三等賞
ポリエステル事業部電気機械工場、巻線保管および輸送フォークリフトセクション
Lida ビジネスユニット機械および電気ワークショップ、保管および輸送フォークリフトセクション
6S管理は一度限りの作業ではありません。他の人の例に倣い、6S 管理の概念を日常生活に組み込んで、清潔で効率的で安全な作業環境を共同で維持しましょう。
